Retención y Fidelización de Personal Valioso.

Evento Online en Vivo | Capacite a Todo su personal con una Misma Conexión. RETENCIÓN Y FIDELIZACIÓN DE TRABAJADORES VALIOSOS 23 de Octubre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs. ¿Sabías que el costo de reemplazar una posición puede representar un 35% del salario anual de dicha posición? En las empresas de hoy, el retener a los mejores empleados debería ser tarea primordial, ya que esto les permitirá mantener la competitividad al máximo, ya  que los empleados valiosos son quienes llevan al éxito a las pequeñas y grandes organizaciones. Por otro lado, la rotación constante genera grandes pérdidas de dinero y tiempo. Todas las organizaciones deberían pensar seriamente la manera en que pueden retener a sus mejores empleados, porque cada vez es más difícil encontrar a los candidatos ideales para cualquier puesto o área. Solicitar Informes Completos TEMARIO 1.  Metodología Sobre el Mejor Lugar para Trabajar. 2.  ¿Cómo Evitar la Fuga de los Mejores Empleados?                                        3.  El Salario Emocional. 4.  La Relación con el Empleado o Cliente Interno.       5.  El Reconocimiento Positivo. 6.  Reconocimiento Informal y Formal.          7.  Regla Del 80/20 para el Reconocimiento Formal. 8.  Reconocimientos Mixtos. 9.  6 Estrategias para Retener a los Trabajadores. Responda este email con la palabra RETENCION PERSONAL agregando los siguientes datos NOMBRE: TELÉFONO: EMAIL: Centro telefónico: (01 800)212 9393. | Whatsapp: 55515495467 Demasiados mensajes en su cuenta? Responda este mensaje indicando que solo desea recibir CALENDARIO y sólo recibirá un correo al mes. Si desea cancelar la suscripción, solicite su BAJA ..