viernes, 21 de agosto de 2026

Antes de irse, algo cambia

Identifica las causas, intervén a tiempo y recupera el compromiso de tus colaboradores

 

¿Por qué tu talento se está yendo?

Hemos preparado un evento especializado:

LA FUGA DE TALENTO

Cuando aumentan el ausentismo, la rotación y la caída del desempeño, no siempre es un problema de los colaboradores: muchas veces es una señal de que algo debe cambiar en la gestión del talento.

Hemos diseñado un programa práctico para ayudarte a

identificar las causas, detectar señales de alerta e intervenir antes de que el problema termine en una renuncia.

   

Beneficios:

  • Identifica las causas que están provocando ausentismo y rotación.
  • Detecta señales que anticipan la salida de colaboradores.
  • Fortalece el liderazgo como factor de permanencia.
  • Aplica estrategias para reducir la rotación no deseada.
  • Implementa acciones para recuperar el desempeño.
  • Desarrolla conversaciones efectivas ante situaciones críticas.
  • Utiliza KPIs para anticipar tendencias y tomar decisiones oportunas.

  •      

    La fuga de talento no comienza cuando llega una renuncia. Comienza mucho antes, cuando las primeras señales pasan desapercibidasAprende a detectarlas, intervenir y fortalecer la permanencia de tu equipo.


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    Empleados difíciles: conoce cómo dirigirlos al Exito

    Responsable de Recursos Humanos y Encargado del Desarrollo Organizacional

     
       

    Evitando conductas inapropiadas y conduciéndose con autoridad ante ellas

    Cómo abordar el comportamiento
    inaceptable de los colaboradores

    Uno de los desafíos más comunes y difíciles que enfrentan las empresas es lidiar con comportamientos inapropiados, por parte de los colaboradores, que pueden surgir en el entorno laboral y contaminar el ánimo de toda la empresa.

    Descubra cómo identificar, corregir y prevenir las conductas que deterioran el clima laboral, reducen la productividad y ponen en riesgo los resultados de la empresa.

    Beneficios clave

    Te enseñamos la mejor manera de enfrentar esta problemática. En primer lugar, aplicando técnicas efectivas para detectar comportamientos inadecuados que puedan afectar la atmósfera laboral, como: la discriminación en cualquier forma, la rudeza injustificada, la violencia verbal, las ofensas, las humillaciones y el acoso laboral; para posteriormente, poner fin a estas situaciones a fin de prevenir impactos negativos.

    ¡SOLICITA INFORMACIÓN SIN COMPROMISO!

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    Lic. Lourdes Acevedo

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