Actualización sobre el portal Compras MX (Gobierno)

¡Hola otegarcia.bipolaresprat@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana. Te escribo rápido porque sé que el tema de las licitaciones es clave para ustedes y no quiero que los vayan a tomar por sorpresa. No sé si ya tuvieron oportunidad de revisar a fondo los cambios de la nueva plataforma de Compras MX. Te lo comento porque he platicado con varios clientes que andan perdiendo contratos millonarios por puros detalles técnicos o documentales al momento de subir sus propuestas a la plataforma. Y la verdad, da muchísimo coraje perder una licitación por un error de proceso y no por la calidad del servicio que ofrecen. Justo para evitarles esos dolores de cabeza, vamos a tener un seminario 100% práctico llamado "Compras MX para Licitantes". La idea es que tu equipo domine la herramienta para agilizar su participación y evitar cualquier descalificación. Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar desde cero: El registro, el área de trabajo y la tienda digital del gobierno. Cómo buscar anuncios y expresar interés de forma correcta. Participación sin errores en Juntas de Aclaraciones. Carga de documentación (legal, técnica y económica) y uso de la Firma Electrónica. Análisis de fallos y dominio de los 7 procedimientos de contratación (Licitación Pública, Adjudicación Directa, Invitación a cuando menos 3 personas, etc.). La sesión será el próximo miércoles, 30 de septiembre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom). Por cierto, te recuerdo que si quieres meter a toda tu área legal o de ventas a gobierno, las promociones que manejamos para grupos aplican a partir de 8 participantes. Avísame si te interesa y te mando el temario completo para que lo revisen. Si se les hace más fácil, me puedes responder directo a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891. Un abrazo, sigo a tus órdenes.

Solución Ausentismo y rotación constante

¿Está cultivando hoy el talento que su empresa necesitará mañana?   El verdadero reto no es atraer talento, sino lograr que permanezca. Cuando el talento comienza a desconectarse, el impacto no tarda en reflejarse en el desempeño, la estabilidad de los equipos y los resultados de la organización Conocer el programa El talento no se pierde de un día para otro ✓ Identificar las señales que anticipan una posible salida. ✓ Comprender qué factores están afectando la permanencia del talento. ✓ Detectar oportunidades para fortalecer el liderazgo y la cultura organizacional. ✓ Aplicar estrategias para mejorar la estabilidad y el compromiso del equipo. ✓ Dar seguimiento mediante indicadores que permitan tomar mejores decisiones. ¿A quién le ayudará? A Gerentes, Líderes de Equipo, Directores de RH, Coordinadores de Talento y profesionales con personal a su cargo, que buscan fortalecer la permanencia, el desempeño y la estabilidad de sus equipos Por eso hemos desarrollado:  LA FUGA DE TALENTO Un programa práctico para identificar las causas que influyen en el ausentismo, la rotación y la disminución del desempeño, mediante herramientas de diagnóstico, intervención y seguimiento que permitan fortalecer la estabilidad de los equipos. Transforme situaciones difíciles en oportunidades para mejorar la convivencia y el desempeño de sus equipos. Solo responde: - Brochure TALENTO- y enviaremos  pdf SIN Compromiso Publimex 24 /  Mkp-030926 You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

La mercancía detenida también cuesta dinero

Formadores de Talento · NEXTGEN · Corporativo Black Los Corajes Aduaneros La aduana no debe quitarte el sueño ni el margen Anticipa riesgos, evita sanciones y protege la rentabilidad de tu empresa en cada operación de comercio exterior. Los problemas aduaneros no avisan: llegan como sobrecostos, retrasos, multas o incluso mercancía detenida. Este seminario te entrega una visión estratégica para prevenirlos antes de que se conviertan en crisis. Modalidad: En línea (ZOOM) Fechas: 8 y 9 de Octubre del 2026 Horario: 09:00 a.m. a 01:00 p.m. Ventajas competitivas: • Blinda la rentabilidad y la continuidad operativa de tu empresa. • Evita sobrecostos, multas y retrasos logísticos. • Previene contingencias legales y operativas. • Evita la pérdida o detención de mercancías ante las autoridades aduaneras. Este seminario es para ti si eres: Director, Gerente o Responsable de Comercio Exterior, Logística, Tráfico Aduanal, Compras Internacionales, Finanzas o Áreas Legales de una empresa mexicana que importa o exporta mercancías. Solicitar Detalles por Correo Consultar Vía WhatsApp Nuestro contenido abarca: 1. Negociaciones Internacionales: Ventas, compras y programas de fomento a las exportaciones. 2. Arquitectura Aduanera: Marco legal, permisos, padrones, regulaciones, restricciones no arancelarias y NOMS. 3. Expediente de Comercio Exterior: Cambios en la legislación aduanera y en las obligaciones de los agentes aduanales. 4. Riesgos Operativos e Incoterms: Aduanas, tipos de tráfico, logística internacional, INCOTERMS, valoración aduanera y estrategias para mitigar riesgos.                              © 2025 Formadores de Talento · Todos los derechos reservados. Si no desea recibir más invitaciones, reenvíe este correo con el asunto "ELIMINAR + su correo".

La Nueva forma LEGAL de DESPEDIR

29¡Hola! ¿Cómo te va? Espero que todo vaya de maravilla. Te escribo porque hace poco platicaba con algunos colegas sobre los dolores de cabeza que puede generar un despido mal ejecutado (como demandas, conflictos interminables o daños a la moral y productividad del equipo), y de inmediato me acordé de ti. La rescisión de contrato es un proceso complejo, pero hacerlo de manera adecuada es vital para proteger a la empresa. Por eso, en AtomicTraining armamos el seminario Cómo Despedir Empleados Legalmente. La idea es enseñarte los procesos legales y las mejores prácticas para realizar despidos de manera segura, ética y eficiente. Si eres Director, Jefe de Área, Abogado, Encargado de Recursos Humanos o empresario y tienes la responsabilidad de gestionar capital humano, este curso te dará una gran ventaja al blindar a tu organización contra riesgos legales, garantizar transiciones fluidas y tratar a los colaboradores con respeto. Esto es parte de lo que revisaremos: Relaciones de trabajo y reformas: Tipos de relaciones, cómo entender el outsourcing hoy y cuándo aplicar una suspensión temporal sin rescisión. Causas de rescisión laboral: Cuáles son las causas justificadas ante la ley. Liquidaciones y finiquitos: Cómo calcularlos de manera correcta y cómo aplicar compensaciones. Medios de defensa del patrón: La carga de la prueba en materia laboral y cómo desahogarla en dichas causales. Resolución de conflictos: Vías judiciales y medios alternativos o extrajudiciales. Comunicación interna: Marco jurídico y el contexto organizacional sobre cómo comunicar un despido al resto del equipo. ¿Cuándo nos vemos? Fecha:  29 de Septiembre de 2026 Horario: 09:00 AM a 03:00 PM Modalidad: Totalmente en línea (por ZOOM) Por cierto, si consideras que a tu equipo le puede servir, avísame (recuerda que para todas las promociones de grupos el mínimo es de 8 participantes). Si te interesa asistir, solo respóndeme a este correo o enviame un mensaje al 55 4528 5891 y con gusto te comparto todos los detalles. ¡Me encantaría que nos acompañaras! Un abrazo,

El reto no es contratar, es contratar bien

¿Tiene al equipo que la temporada necesita?   ¿Está su empresa preparada para contratar personal en temporada alta? Una contratación temporal mal planeada puede generar vacantes sin cubrir, rotación, costos innecesarios y riesgos por incumplimiento de las obligaciones laborales. Conocer el programa La contratación temporal exige mayor estrategia Las empresas necesitan procesos que no solo permitan cubrir rápidamente sus necesidades, sino también: ✓ Planificar con anticipación los períodos de mayor demanda y las necesidades de personal. ✓ Atraer y seleccionar candidatos de manera rápida y efectiva. ✓ Formalizar correctamente las relaciones laborales conforme a la legislación mexicana. ✓ Incorporar y motivar al personal temporal para mejorar su desempeño y permanencia. ¿A quién le ayudará? A profesionales de Reclutamiento y Selección, Recursos Humanos y responsables de contratación que necesitan incorporar personal eventual o de temporada de manera eficiente y conforme a la legislación aplicable. Por eso hemos desarrollado:  CONTRATACIÓN TEMPORAL SIN RIESGOS Un programa diseñado para aprender a planificar, atraer, seleccionar, contratar e incorporar personal temporal, optimizando los tiempos de cobertura y fortaleciendo el cumplimiento laboral durante los períodos de mayor demanda. Convierta la contratación de temporada en una estrategia para responder con rapidez, cumplimiento y mejores resultados. Solo responde: - Brochure CONTRATATACIÓN-TEMPORAL - y enviaremos  pdf SIN Compromiso Publimex 24 /  Mkp-10926 You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Planes comerciales con Inteligencia Artificial

Estimado(a), Creemos firmemente que el futuro del comercio y las ventas está siendo transformado por la inteligencia artificial, y queremos que usted sea parte de este cambio. Por ello, hemos diseñado un programa exclusivo y práctico, pensado para brindarle las herramientas y el conocimiento necesario para que pueda liderar equipos comerciales con el respaldo de la tecnología más avanzada. Me refiero a nuestro taller intensivo: “Planes Comerciales Inteligentes con IA” Conozca cómo desarrollar habilidades y conocimientos para crear y ejecutar un plan comercial efectivo que maximice las oportunidades de ventas y mejore el rendimiento del negocio Está especialmente dirigido a directores comerciales, gerentes de ventas, equipos de marketing, emprendedores y líderes de negocio que buscan dar un salto cualitativo en su estrategia y resultados.   Algunos de los temas que abordaremos juntos: Importancia de la planeación en el éxito empresarial. Investigación de mercado: herramientas y técnicas. Segmentación de mercado y análisis de la competencia. Establecimiento de objetivos SMART. Integración de marketing digital y tradicional. Implementación del plan comercial.   Detalles de la jornada: Modalidad: Online en vivo, con interacción directa con el experto. Fecha: 17 de Septiembre de 2026 Duración: 6 horas intensivas, con pausas estratégicas. Incluye: Material digital exclusivo, casos prácticos, certificado de participación con valor curricular. Para facilitar su acceso, hemos preparado un PDF completo con el temario, el perfil del instructor y los beneficios adicionales. Puede descargarlo haciendo clic en el siguiente botón: Descargar PDF Completo Quedo atento a cualquier consulta que pueda surgirle. Será un honor contar con su participación en esta experiencia de aprendizaje única. Cordialmente, Business de México

Entornos limpios que elevan la productividad

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