lunes, 24 de agosto de 2026

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Lic. Marianne Ail

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El costo oculto de una mala planeación

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Los errores en la planeación de su planta cuestan tiempo, dinero y clientes

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En un mercado sumamente inestable, gestionar la producción sin un sistema estructurado es insostenible. La falta de un Plan Maestro de Producción (MPS) detona quejas financieras por altos costos de mantenimiento de inventarios, pagos desmedidos en tiempo extra, fletes urgentes y penalizaciones por incumplimiento a clientes.

Tome el control absoluto de su planta. Aprenda a equilibrar la capacidad instalada con los pronósticos de ventas. Desarrolle las habilidades críticas para implementar un MPS infalible que prevenga el "efecto látigo", garantice entregas puntuales y blinde la rentabilidad de su organización.

Estructura Técnica del Programador Maestro:

? Ingeniería del Plan Maestro (MPS): Diferencias operativas entre el PP y el MPS, niveles de agregación, estrategias de producción y listas de planeación (Backorder y Backlog).
? Control de Capacidad en ERP: El impacto real de no utilizar un MPS en su sistema, mitigación del "engrane loco" y el temido "efecto látigo" en la cadena de suministro.
? Mecánica Matemática y Cálculo: Reglas de consumo de pronósticos (FCST), Órdenes liberadas (RLSD), Balance proyectado (PAB) y Disponible para promesa (ATP).
? Soluciones a Plantas Sobrecargadas: Alternativas para nivelar cargas de trabajo en escenarios de alta variedad de SKUs. La regla de oro: Programar el trabajo y trabajar el programa.

?? Fecha: 22 de Septiembre del 2026

? Horario: 09:00 AM a 03:00 PM

?? Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM)

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Llevamos este taller altamente técnico directamente a su planta para erradicar las fallas de comunicación interdepartamental y establecer un sistema de programación sólido y confidencial adaptado a sus propias materias primas y subensambles.

Nota: Para estructurar un programa de optimización In-Company, se requiere un grupo mínimo de 8 participantes.

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Empleados difíciles: conoce cómo dirigirlos al Exito

Responsable de Recursos Humanos y Encargado del Desarrollo Organizacional

 
   

Evitando conductas inapropiadas y conduciéndose con autoridad ante ellas

Cómo abordar el comportamiento
inaceptable de los colaboradores

Uno de los desafíos más comunes y difíciles que enfrentan las empresas es lidiar con comportamientos inapropiados, por parte de los colaboradores, que pueden surgir en el entorno laboral y contaminar el ánimo de toda la empresa.

Descubra cómo identificar, corregir y prevenir las conductas que deterioran el clima laboral, reducen la productividad y ponen en riesgo los resultados de la empresa.

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Lic. Lourdes Acevedo

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