Reclutamiento Moderno - Linkedin Recruiter

in LinkedIn Recruiter Domina la plataforma de búsqueda de talento más poderosa del mundo Próxima edición: 10 de Abril de 2026 ¡Tu candidato ideal está en LinkedIn! Estimado profesional de talento humano, En la era digital, Linkedin se ha convertido en una herramienta estratégica para la atracción de talento, ya que permite a las empresas posicionar su marca empleadora. Por eso hemos creado un curso especializado que te enseñará el uso estratégico de linkedin para la atracción, selección y gestión de talento, posicionándote como un socio estratégico en tu organización. RECIBA SIN COMPROMISO TODA LA INFORMACIÓN DEL EVENTO RESPONDIENDO "PDF-LINKEDIN" Y NOMBRE + TEL/WHATSAPP ¡Quiero asegurar mi lugar ahora! Información por WhatsApp ¿Qué lograrás con este curso? ✓ Importancia de linkedin en el reclutamiento moderno. ✓ Creación de un perfil atractivo. ✓ Reclutamiento efectivo en linkedin. ✓ Estrategias de networking y branding. ✓ Herramientas y recursos de linkedin. - Modalidad: Virtual en vivo en tiempo real - Duración: 6 horas efectrrivas - Incluye: Material digital, diploma con valor curricular, información estratégica. - Capacitación Especializada en LinkedIn Recruiter - Baja Unsubscribe

Deja de pelear por las Sobras: Océanos Azules

Estas atrapado en una lucha con la competencia   ¿Y si pudieras dejar de pelear por la demanda existente y empezar a crear nuevos mercados donde la competencia sea irrelevante? La mayoría de las empresas se quedan atrapadas en un "Océano Rojo" luchan con la competencia por clientes, bajando precios y reduciendo sus márgenes de ganancia. Taller Intensivo en Estrategias de OCEANOS AZULES Solicitar Folleto PDF - Temario y Costos Fecha: 9 de Abril. Plataforma: Zoom en Vivo. En este taller, te daremos la metodología probada para reinventar tu propuesta de valor y atraer a esa masa de "no clientes" que tu competencia ignora por completo. Aprenderás exactamente qué eliminar, reducir, incrementar y crear en tu modelo de negocio actual. Sabrás cómo diseñar visualmente tu nueva curva de valor para que resaltes de forma única en el mercado. No nos quedamos en la teoría; revisaremos un plan de acción real y cómo adaptar la cultura de tu equipo a este nuevo horizonte. Networking Estratégico: Dinámicas para fomentar relaciones comerciales y colaboración interempresarial. You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

¿Tu abastecimiento es rentable o solo operativo?

El Nuevo Perfil del Comprador  ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ RECONOCIMIENTO OFICIAL ANTE LA STPS Seminario de Alta Dirección Online FORMACIÓN COMPLETA PARA EL COMPRADOR ACTUAL Domina Estrategias, Negociación y Gestión de Proveedores "Los costos gestionados por el departamento de compras son determinantes para el éxito financiero de cualquier empresa. Aprende a obtener el máximo valor y rentabilidad en cada adquisición." 📩 DESCARGAR TEMARIO PDF 💬 Ver Información por WhatsApp Deja de ser un comprador operativo, conviértete en socio estratégico En NEXTGEN te proporcionamos una completa guía para negociar mejor y obtener mayores beneficios de forma inmediata, logrando niveles altos de desempeño. Transforma el departamento de compras en un centro que genere valor y rentabilidad. Ventajas competitivas que te aporta nuestro seminario: 1. Perfil estratégico: Dejarás de ser un comprador operativo para convertirte en un socio estratégico del negocio. 2. Negociación en igualdad: Negocia con proveedores en condiciones de igualdad y anticípate a las tácticas de los vendedores. 3. Generación de valor: Transforma el departamento de compras en un centro que genere valor y rentabilidad. 4. Ahorros reales: El potencial de ahorros con una buena negociación impacta directamente en resultados financieros. 5. Gestión de proveedores: Mejora el desempeño de tus proveedores mediante relaciones progresivas. 📅 FECHA: Abril 2026 ⏰ HORARIO: 09:00 AM a 03:00 PM (CDMX) 💻 FORMATO: Virtual en vivo (ZOOM) 📜 AVAL: Constancia con Valor Curricular STPS NUESTRO CONTENIDO ABARCA: En el entorno corporativo de 2026, la improvisación en el abastecimiento es el enemigo silencioso de los márgenes de utilidad. Una empresa puede tener ventas récord y, aun así, ver cómo su flujo de caja se desvanece por una gestión de proveedores ineficiente o contratos mal negociados. Dirigir un área de compras sin una estrategia profesional es como intentar llenar un balde con agujeros: por más que vendas, el beneficio se escapa en cada factura. DIRIGIDO A: Profesional del área de compras, Gerente de Abastecimiento, Dueño de Empresa, Emprendedor y Líder de Negocio que busca profesionalizar la gestión de compras y transformar el departamento en un centro de generación de valor. ¿Prefiere una capacitación privada? Entrenamiento personalizado y privado para tu equipo (In-Company) en Gestión de Compras y Negociación Estratégica. SOLICITAR COTIZACIÓN GRUPAL CAPACITESE.ORG | NEXTGEN FORMADORES DE TALENTO Capacitación Ejecutiva de Alto Impacto Atención Directa: 5574844309 | México Usted recibe esta información por su perfil profesional en áreas de compras, abastecimiento o dirección empresarial. Si desea dejar de recibir correos, pulse aquí para cancelar suscripción.

Un fideicomiso mal estructurado puede salirte muy caro

TAX Régimen Legal y Fiscal del Fideicomiso Certeza jurídica y optimización fiscal en sus operaciones Próxima edición: 19 de Mayo del 2026 ¿Domina las implicaciones del Fideicomiso? Estimado profesional, El fideicomiso es una de las figuras más versátiles para la administración de bienes, inversión extranjera y planeación sucesoria. Sin embargo, su éxito depende del dominio total de su marco normativo y las complejas obligaciones fiscales ante el CFF, ISR e IVA. En ATOMIC TRAINING proporcionamos un análisis profundo de las facultades del comité técnico, las obligaciones de la fiduciaria y el tratamiento fiscal según la actividad, asegurando el cumplimiento normativo y la protección patrimonial. RECIBA SIN COMPROMISO EL TEMARIO COMPLETO RESPONDIENDO A ESTE CORREO O DANDO CLIC EN EL BOTÓN DE WHATSAPP Información por WhatsApp Solicitar Temario por Correo Ejes principales de aprendizaje: ✓ Marco Legal: Elementos personales y facultades del Comité Técnico. ✓ Obligaciones PLD: Cumplimiento en materia de lavado de dinero. ✓ Tratamiento ISR/IVA: Análisis de actividades empresariales y donativos. ✓ Enajenación de Bienes: Reglas específicas del CFF. ✓ Planeación Patrimonial: Fideicomisos sucesorios y de control de acciones. - Modalidad: En Línea (ZOOM) - Horario: 09:00 AM a 03:00 PM - Incluye: Reconocimiento DC-3 (STPS) y material digital. - Contacto: 55 4528 5891 ¿Su despacho o empresa requiere capacitación privada? Ofrecemos la Modalidad In-Company personalizada. Promociones especiales a partir de 8 participantes. Solicitar Cotización Grupal - Impulsando el Crecimiento de las Empresas - Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Darme de baja de la lista ​

Domina el mantenimiento industrial del futuro

RECONOCIMIENTO CON VALOR CURRICULAR ANTE LA STPS FORMADORES DE TALENTO EL FUTURO DEL MANTENIMIENTO: PREDICTIVO Y PREVENTIVO Asegure la productividad reduciendo tiempos de paro y costos Solicite información respondiendo con: "FOLLETO-MANTENIMIENTO" 📧 Descargar Temario por Email 💬 Ver Temario vía Whatsapp Transforme el mantenimiento en un generador estratégico de valor Integre IoT, análisis de datos, Machine Learning y Gemelos Digitales para anticipar fallas y optimizar la disponibilidad de sus activos operativos. Deje atrás el modelo reactivo y evolucione hacia el Mantenimiento 4.0. NUESTROS MÓDULOS DE APRENDIZAJE: ✓ Mantenimiento 4.0: Transición digital, RCM, MTBF y OEE. ✓ Estrategias Modernas: Digitalización con CMMS/GMAC y sensores IIoT. ✓ Técnicas PdM: Análisis de vibraciones, termografía y ultrasonido. ✓ IA y Analítica: Modelos predictivos y detección de anomalías. ✓ Implementación: Cómo iniciar un proyecto PdM y calcular el ROI. - Fecha: 7 de Abril del 2026 - Horario: 9:00 a.m. a 3:00 p.m. (CDMX) - Plataforma: ZOOM (En Vivo) ¿Prefiere una capacitación privada? MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO Y CERRADO) Llevamos este seminario exclusivamente a su equipo, adaptándonos a sus necesidades específicas. Beneficios de nuestra modalidad In-Company: Hecho a la medida: Contenido personalizado según su industria. Flexibilidad total: Usted elige la fecha y el horario. Costo-Beneficio: Tarifa preferencial para grupos de ingenieros. ¡Solicite una cotización In-Company aquí! Atención Directa: 55 4528 5891 Usted recibe esta información por su perfil en las áreas de Ingeniería, Planta y Operaciones. Puede cancelar suscripción. ​

📉 La rotación te está costando más de lo que crees

Estrategia de Capital Humano ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DEL PERSONAL IDEAL Deje de perder dinero por la rotación. Construya equipos diseñados para ganar. En 2026, el éxito de una empresa no depende solo de su producto, sino de su capacidad para atraer e integrar al talento idóneo desde el día uno. RECONOCIMIENTO CON VALIDEZ CURRICULAR STPS Lo que su equipo dominará: • Tendencias: Inbound Recruitment y Selección 4.0. • Psicometría: Validación de DISC, 16PF y Raven. • Entrevistas: Metodología por competencias y Assessment Center. • Onboarding: Integración estratégica para evitar la fuga de talento. 22 de Abril, 2026 09:00 AM a 03:00 PM | Modalidad En Línea (ZOOM) SOLICITAR TEMARIO VÍA WHATSAPP Solicitar por Correo Electrónico → Para dejar de recibir estas actualizaciones, haga clic en Darse de baja. ​

Alineación estratégica con Hoshin Kanri

Hoshin Kanri: Planeación Estratégica Fecha: 5 de Mayo - Sesión Exclusiva via Zoom Alinea Visión, Metas y Ejecución Atención, Director y Líder Estratégico: Descubre como esta poderosa metodología japonesa sirve para alinear a directores, gerentes y equipos en torno a metas claras. ¿Tu organización está lista para implementar una metodología innovadora que garantice el cumplimiento de sus metas con visión de futuro? ¿Quieres conocer el poder del Hoshin Kanri? Solicita nuestro dossier exclusivo respondiendo a este correo con: "HOSHIN-KANRI" + tu NOMBRE + TEL/WHATSAPP Pronto nos pondremos en contacto con información del evento Seminario de Vanguardia: Planeación Estratégica con Hoshin Kanri Te ofrecemos una guía práctica para aplicar la metodología de Hoshin Kanri permitiéndote transformar tu planeación estratégica en acciones concretas y alineadas en todos los niveles de la organización, incluyendo: El contenido abarca: El valor y filosofías de Hoshin Kanri. Desarrollo Hoshin a nivel corporativo. Comunicación Hoshin corporativo con la estrategia A3. Ejecución Hoshin y la Matriz X. Como Hoshin desarrolla la capacidad de liderazgo. SOLICITA EL PDF COMPLETO AQUÍ Baja Unsubscribe

¿Tu abastecimiento es rentable o solo operativo?

El Nuevo Perfil del Comprador   "Comprar es un acto de intercambio, pero negociar es un acto de estrategia financiera" "El departamento de compras no es un centro de gasto; es el motor oculto que genera la verdadera rentabilidad de una empresa". En el entorno corporativo de 2026, la improvisación en el abastecimiento es el enemigo silencioso de los márgenes de utilidad. Una empresa puede tener ventas récord y, aun así, ver cómo su flujo de caja se desvanece por una gestión de proveedores ineficiente o contratos mal negociados. Dirigir un área de compras sin una estrategia profesional es como intentar llenar un balde con agujeros: por más que vendas, el beneficio se escapa en cada factura. Hoy, la falta de profesionalización en el área de compras no es solo un descuido administrativo; es una fuga constante de capital. No dominar las tácticas de negociación modernas provoca: Vulnerabilidad ante el Vendedor: Caer en las "trampas y artimañas" de vendedores entrenados para tomar el control de la reunión y el precio.  Fuga de Rentabilidad: Aceptar condiciones de pago y precios basados en la "urgencia" y no en un análisis de costos real (modelo should cost). Dependencia Operativa: Compradores que solo "colocan pedidos" en lugar de socios estratégicos que desarrollan mercados y mitigan riesgos de suministro. ¿Cómo afecta esto a tu liderazgo? Para un Dueño de Negocio, Gerente o Profesional de Compras, dominar el abastecimiento no es una tarea de oficina; es una habilidad de alta dirección. Quien sabe estructurar una estrategia de compras, tiene el poder de dictar las reglas del juego frente a los proveedores, de anticiparse a las tácticas de venta y de garantizar que cada peso invertido se transforme en el máximo valor para el negocio. Hemos preparado un evento especializado: Formación Completa para el Comprador Actual: Estrategia, Negociación y Gestión En este encuentro práctico analizaremos: El Nuevo Perfil del Comprador: Cómo dejar la operatividad para convertirte en un socio estratégico que maximiza ahorros. Contramedidas de Negociación: Descubre cómo son entrenados los vendedores y cómo recuperar el control frente a sus tácticas de presión . Gestión Estratégica de Proveedores: Técnicas avanzadas para manejar la relación, medir el desempeño y crear alianzas de largo plazo información Evento Comprador Actual ¿Quieres transformar tu departamento de compras en un centro de rentabilidad y dejar de negociar bajo incertidumbre? Responde a este correo con la palabra "PDF-COMPRADOR-2026" Nombre: Tel / Whatsapp Saludos, "Agradezco tu atención. Quedo a la espera de tu confirmación para reservar tu lugar y potenciar tus resultados este 2026. ¡Excelente día!" You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences