Pendiente de su respuesta

Excelente inicio de semana. Hace unos días le compartí información sobre cómo la inteligencia artificial está transformando los planes comerciales en 2026, pero no tuve respuesta de su parte para poder ayudarle a implementar estas estrategias en su negocio. Le comento que este 17 de septiembre realizaremos un seminario práctico donde abordaremos en profundidad: Cómo diseñar planes comerciales impulsados por IA. Investigación de mercado: herramientas y técnicas. Establecimiento de objetivos SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Temporales) Este evento está dirigido a directores comerciales, gerentes de ventas y emprendedores que quieran mantenerse a la vanguardia. Si es de su interés, le pido que responda a este correo con su NOMBRE y TELÉFONO para que podamos hacerle llegar toda la información detallada, inversión, materiales previos y temario completo. Le recuerdo que el cupo es limitado, por eso mi insistencia en su respuesta, ya que estamos reservando su lugar de manera preferente. Quedo atento a su confirmación y a disposición para resolver cualquier duda.     Gabriela Aguirre Encargada de Capacitación

CONAGUA 2027 - Cambios que se avecinan

Obtén tu Licencia/Concesión   Presentación de trámites y funcionamiento del Buzón del Agua, PUUC y Declar@gua 🎯 Diseñamos este completo programa para facilitar su gestión con la CONAGUA, dándole a conocer los distintos procesos de resolución que pueden suceder ante las solicitudes de concesiones, prórrogas, modificaciones, transmisiones y distintos trámites que se realizan mediante buzón del agua o de manera presenciales. Gestión Estratégica de Concesiones y Derechos ante CONAGUA Octubre |  Reconocimiento con valor curricular avalado ante la STPS. BROCHURE Sin compromiso Identifique los riesgos y nuevos retos para la obtención de resoluciones favorables por parte de la autoridad y realice acciones inmediatas que le permitan garantizar la continuidad de los derechos concesionados, así como presentar de manera correcta nuevas solicitudes. Solo responda con: "FOLLETO-CONAGUA-2027", su nombre completo y Número 10 dígitos para enviarle el PDF directamente You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Administración y Control de Almacenes e Inventarios

¿Su almacén está preparado para responder con velocidad, precisión y eficiencia? Una gestión ineficiente del almacén puede generar errores en inventarios, retrasos en entregas, mayores costos de operación, bajos niveles de servicio y dificultades para responder a las nuevas exigencias de la cadena de suministro. Conocer el programa El almacén se ha convertido en un eje estratégico de la operación Las empresas necesitan establecer prácticas que les permitan: ✓ Optimizar la gestión del almacén y el control de inventarios. ✓ Mejorar la planeación, operación y control de las entregas. ✓ Utilizar indicadores para medir y mejorar el desempeño. ✓ Incorporar tecnología y sistemas WMS para elevar la eficiencia. ✓ Gestionar los costos y desarrollar equipos orientados a la excelencia operativa. ¿A quién le ayudará? A Supervisores y Jefes de Almacén, responsables de Logística, Operaciones, Inventarios y Cadena de Suministro, así como profesionales que buscan mejorar la gestión, el control y la eficiencia de sus almacenes. Por eso hemos desarrollado:  SUPERVISOR DE ALMACÉN COMO EJE ESTRATÉGICO DE LA CADENA DE SUMINISTRO Un programa diseñado para fortalecer la gestión integral del almacén, conocer las mejores prácticas de operación, optimizar inventarios y costos, incorporar herramientas tecnológicas y desarrollar el liderazgo necesario para alcanzar una mayor excelencia operativa. Convierta la gestión de su almacén en una ventaja estratégica para toda la cadena de suministro. Solo responde: - Brochure ALMACENES-2027- y enviaremos  pdf SIN Compromiso Publimex 24 /  Mkp-080926 You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

La Nueva forma LEGAL de DESPEDIR

¡Hola! Espero que todo tu dia vaya de maravilla. Te escribo porque hace poco platicaba con algunos colegas sobre los dolores de cabeza que puede generar un despido mal ejecutado (como demandas, conflictos interminables o daños a la moral y productividad del equipo), La rescisión de contrato es un proceso complejo, pero hacerlo de manera adecuada es vital para proteger a la empresa. Por eso, en AtomicTraining armamos el seminario Cómo Despedir Empleados Legalmente. La idea es enseñarte los procesos legales y las mejores prácticas para realizar despidos de manera segura, ética y eficiente. Si eres Director, Jefe de Área, Abogado, Encargado de Recursos Humanos o empresario y tienes la responsabilidad de gestionar capital humano, este curso te dará una gran ventaja al blindar a tu organización contra riesgos legales, garantizar transiciones fluidas y tratar a los colaboradores con respeto. Esto es parte de lo que revisaremos: Relaciones de trabajo y reformas: Tipos de relaciones, cómo entender el outsourcing hoy y cuándo aplicar una suspensión temporal sin rescisión. Causas de rescisión laboral: Cuáles son las causas justificadas ante la ley. Liquidaciones y finiquitos: Cómo calcularlos de manera correcta y cómo aplicar compensaciones. Medios de defensa del patrón: La carga de la prueba en materia laboral y cómo desahogarla en dichas causales. Resolución de conflictos: Vías judiciales y medios alternativos o extrajudiciales. Comunicación interna: Marco jurídico y el contexto organizacional sobre cómo comunicar un despido al resto del equipo. ¿Cuándo nos vemos? Fecha:  29 de Septiembre de 2026 Horario: 09:00 AM a 03:00 PM Modalidad: Totalmente en línea (por ZOOM) Por cierto, si consideras que a tu equipo le puede servir, avísame (recuerda que para todas las promociones de grupos el mínimo es de 3 participantes). Si te interesa asistir, solo respóndeme a este correo o enviame un mensaje al 55 4528 5891 y con gusto te comparto todos los detalles. ¡Me encantaría que nos acompañaras! Un abrazo,

Vendedores que No venden

Formas de pago que incrementan los resultados Diseñar una estructura de compensación efectiva para el área de ventas es de suma importancia para una empresa, ya que puede motivar al equipo, impulsar el desempeño, alcanzar objetivos empresariales y optimizar recursos financieros. Creamos un evento donde te decimos como implementar un esquema de pago bien diseñado para tu área de ventas, lo que se traducirá en equipos de vendedores satisfechos y altamente motivados BROCHURE Sin compromiso Lo que aprenderá 1. Fundamentos de la Compensación de Vendedores  • Importancia y objetivos de un plan de compensación efectivo.  2. Estructuras de Compensación  • Salario fijo, comisión pura y salario base más comisión.  3. Diseño del Plan de Compensación  • Cómo establecer metas, cuotas realistas y métodos para calcular las comisiones.  4. Determinación de la Estructura Adecuada  • Análisis del producto o servicio, ciclo de ventas y perfil del vendedor ideal.  5. Comunicación del Plan  • Estrategias para presentar el plan de manera clara y manejar expectativas.  6. Evaluación y Ajustes   • Monitoreo del rendimiento y criterios para realizar ajustes.  7. Casos Prácticos y Aplicaciones  • Análisis de planes de compensación, mejores prácticas y simulaciones. CÓMO PAGAR A LA  FUERZA DE VENTAS  La compensación comercial está cambiando Septiembre | Reconocimiento con valor curricular avalado ante la STPS. Diseñe una estructura de compensación que impulse el desempeño, motive a su equipo y favorezca el cumplimiento de objetivos comerciales. Solo responda con: "FOLLETO-FUERZA-VENTAS-2027", su nombre completo y Número 10 dígitos para enviarle el PDF directamente You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences