lunes, 7 de septiembre de 2026

Vendedores que No venden

 
   
   

¿Su esquema de pago realmente impulsa las ventas?

   

Una estructura de compensación mal diseñada puede generar

desmotivación, bajo desempeño, rotación de vendedores y objetivos comerciales que no se cumplen

La compensación comercial está cambiando

Las empresas necesitan esquemas que no solo remuneren, sino que también:


✓ Alineen los incentivos con los objetivos comerciales.
✓ Motiven al equipo sin comprometer innecesariamente los recursos financieros.
✓ Premien el desempeño y favorezcan la permanencia del talento.
✓ Establezcan metas y comisiones claras, realistas y medibles.


¿A quién le ayudará?

A Gerentes y Directores de Ventas, responsables de Recursos Humanos, Dueños de Empresas, personal de Finanzas, Consultores y Asesores Empresariales involucrados en la definición o administración de esquemas de compensación.


Por eso hemos desarrollado:  CÓMO PAGAR A LA FUERZA DE VENTAS

Un programa diseñado para aprender a estructurar salarios, comisiones, bonos e incentivos, establecer metas y cuotas realistas, administrar el plan de compensación y realizar ajustes que favorezcan el rendimiento y la satisfacción del equipo comercial.

Convierta la compensación de su fuerza de ventas en una herramienta para impulsar resultados.

Solo responde: - Brochure COMPENSACIÓN-2027- y enviaremos  pdf SIN Compromiso

   
   

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Actualización sobre la Ley Federal del Trabajo

¡Hola otegarcia.bipolaresprat@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana.

Te escribo rápido porque sé que gestionar personal a veces es un dolor de cabeza, y no quiero que los vayan a tomar por sorpresa con algún tema legal ahora que las autoridades están tan estrictas.

Te lo comento porque hemos visto a varios clientes enfrentar demandas larguísimas o pagar multas altísimas, y casi siempre todo empieza por una mala decisión en la oficina al contratar, suspender o despedir a un colaborador. Da mucho coraje perder dinero por un detalle que se pudo prevenir fácilmente.

Justo para evitarles esos riesgos, vamos a tener un seminario 100% práctico llamado "Ley Federal del Trabajo Sin Misterios". La idea es que dueños, gerentes y encargados puedan tomar decisiones laborales seguras en su día a día, sin necesidad de ser abogados.

Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar a detalle:

  • Fundamentos de la relación laboral y los tipos de contratos vigentes.
  • Sueldo fijo vs variable y buenas prácticas en recibos e incidencias.
  • Causas de rescisión de contrato (con y sin responsabilidad para el patrón).
  • La diferencia exacta entre finiquito y liquidación (con cálculo práctico).
  • Cómo manejar el riesgo legal, prevención, evidencias y el proceso ante una demanda.

La sesión será el próximo viernes, 11 de septiembre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).

Por cierto, te recuerdo que si quieres meter a varios de tus líderes para que todos estén en la misma sintonía, las promociones que manejamos para grupos aplican a partir de 3 participantes.

Y si consideras que este tema le puede resultar más útil a alguien del área de Recursos Humanos, Administración, Legal o Dirección, te agradecería muchísimo si le puedes reenviar este correo.

Cualquier duda, avísame y te mando el temario completo. Me puedes responder directo a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.

Un abrazo, sigo a tus órdenes.

domingo, 6 de septiembre de 2026

Reducción de fletes urgentes y sobrecargas en planta

¡Hola otegarcia.bipolaresprat@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana.

Te escribo rápido porque platicando con varios clientes del sector manufacturero, me comentan que últimamente están teniendo muchas fricciones con las áreas financieras debido a los altos costos de operación, como el pago de fletes urgentes, tiempo extra desmedido o penalizaciones por retrasos.

Casi siempre, estos problemas no son culpa del personal en piso, sino de una planeación deficiente o de un Programa Maestro de Producción (MPS) sobrecargado, lo que termina generando el destructivo "efecto látigo" en toda la empresa.

Justo para evitarles estas fugas de dinero y estrés operativo, vamos a tener un seminario 100% práctico llamado "El Planeador Maestro de Producción". La idea es que tu equipo sepa cómo optimizar los recursos y garantizar entregas oportunas sin presiones innecesarias.

Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar a detalle:

  • Diferencia crítica entre un Plan de Producción y un MPS.
  • Validación real de la capacidad de planta y requerimiento de recursos.
  • Mecánica de cálculo: Pronósticos, órdenes liberadas y disponible para promesa (ATP).
  • El impacto de no utilizar correctamente el MPS en el ERP.
  • Soluciones efectivas a la problemática de un MPS sobrecargado (Overloaded).

La sesión será el próximo martes, 22 de septiembre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).

Por cierto, para todas nuestras promociones de grupos el mínimo es de 8 participantes, por si quieren involucrar a más personas del equipo de materiales o inventarios.

Y si consideras que este tema le puede resultar más útil a alguien del área de Planeación, Operaciones, Compras o Dirección de Planta, te agradecería muchísimo si le puedes reenviar este correo.

Avísame si te interesa y te mando el temario completo. Me puedes responder directamente a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.

Un abrazo, sigo a tus órdenes.

Empleados difíciles: conoce cómo dirigirlos al Éxito

Recursos Humanos y Encargado del Desarrollo Organizacional

 
   
   

¿Cómo está gestionando su empresa las conductas que afectan al equipo?

   

Cuando ciertas actitudes comienzan a afectar la convivencia, la comunicación o el desempeño, la intervención oportuna de los líderes puede marcar una gran diferencia en el ambiente y los resultados de la organización.

Una buena gestión comienza por saber cómo actuar

✓ Identificar oportunamente comportamientos que pueden afectar la dinámica del equipo.
✓ Abordar situaciones difíciles con comunicación y criterio.
✓ Prevenir que pequeñas diferencias se conviertan en problemas mayores.
✓ Documentar adecuadamente las situaciones que requieren seguimiento.
✓ Fortalecer el liderazgo para tomar decisiones oportunas y consistentes.


¿A quién le ayudará?

A Gerentes y Responsables de Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional, Relaciones Laborales, Comunicación y líderes con personal a su cargo, que buscan fortalecer la convivencia, el liderazgo y el desempeño de sus equipos.


Por eso hemos desarrollado:  Cómo abordar el comportamiento inaceptable de los colaboradores

Un programa práctico para desarrollar las habilidades necesarias para identificar, gestionar y prevenir comportamientos que afectan la dinámica laboral, fortaleciendo la comunicación, el liderazgo y la toma de decisiones dentro de la organización.

Transforme situaciones difíciles en oportunidades para mejorar la convivencia y el desempeño de sus equipos.

Solo responde: - Brochure COMPORTAMIENTO- y enviaremos  pdf SIN Compromiso

   
   

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Precios de Transferencia con visión estratégica

PT

Precios de Transferencia

Cumple con el SAT y la OCDE sin sobresaltos

Próxima edición: 21 de Octubre de 2026

Domina los Precios de Transferencia y evita riesgos fiscales

Estimado profesional,

Las operaciones entre empresas del mismo grupo no tienen por qué ser un dolor de cabeza fiscal. Aprende a documentarlas correctamente y mantén a raya al SAT.

En ATOMIC TRAINING te explicamos cómo aplicar y documentar correctamente los precios de transferencia conforme a la normatividad y lineamientos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), de manera que puedas prevenir riesgos fiscales.

RECIBA SIN COMPROMISO TODA LA INFORMACIÓN DEL EVENTO RESPONDIENDO "PDF-PRECIOS" Y

NOMBRE + TELÉFONO

Descargar PDF completo

Temario del curso

1 Introducción y contexto
2 Marco legal (Guías OCDE y BEPS)
3 Partes relacionadas y operaciones
4 Métodos de precios de transferencia y análisis de comparabilidad
5 Documentación y riesgo fiscal

Fecha: 21 de Octubre

Modalidad: Online en vivo

Incluye: Diploma con valor oficia, material digital, exposición de un prestigiado consultor

- Capacitación Fiscal Especializada -

DOCUMENTA - JUSTIFICA - PROTEGE TU NEGOCIO
















📆 Agenda de Capacitación Profesional Septiembre-Diciembre 2026 otegarcia.bipolaresprat

? Tu próxima ventaja profesional podría estar en esta agenda: Liderazgo, RH, finanzas, REPSE, procesos y más. Puede haber un curso justo para ti.

¡Siempre hay algo nuevo que aprender para seguir creciendo profesionalmente!

Hola, quiero compartirte nuestra programación de capacitación empresarial para los próximos meses, con cursos prácticos pensados para fortalecer habilidades que hoy tienen impacto directo en el trabajo diario y en la toma de decisiones.

Si alguno de los temas es relevante para ti o para tu equipo, contáctanos, podemos informarte sobre las condiciones, beneficios u ofertas disponibles, ya que pueden variar según el curso.

En caso de no poder descargar directamente el temario de tu interés, por favor, escríbenos para darte un seguimiento puntual a tus necesidades de capacitación.

🗓️ SEPTIEMBRE 2026

Jue-Vie
03-04

Manejo de Finanzas para COMPRADORES

🛒 Compras

💻 Online EN VIVO por ZOOM

03-04 de septiembre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

Jueves
03

Cómo estar Preparado para una Inspección de REPSE-STPS

⚖️ Códigos, Normas y Leyes

💻 Online EN VIVO por ZOOM

03 de septiembre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

Miércoles
09

Conciliación de los CFDI ante Revisiones del SAT

📊 Administración y Finanzas

💻 Online EN VIVO por ZOOM

09 de septiembre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

Jueves
10

Cómo manejar el COMPORTAMIENTO INACEPTABLE de los Empleados

🏢 Alta Dirección y Gerencia

💻 Online EN VIVO por ZOOM

10 de septiembre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

Viernes
18

Elaboración de Manuales de Políticas y Procedimientos

🏢 Alta Dirección y Gerencia

💻 Online EN VIVO por ZOOM

18 de septiembre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

Jueves
24

Coaching para Gerentes de Alto Desempeño

🏢 Alta Dirección y Gerencia

💻 Online EN VIVO por ZOOM

24 de septiembre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

Viernes
25

Selección de Personal por Competencias

👥 Recursos Humanos

💻 Online EN VIVO por ZOOM

25 de septiembre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

Miércoles
30

Cómo Elaborar un Reglamento Interno de Trabajo

📋 Reglas de Negocios

💻 Online EN VIVO por ZOOM

30 de septiembre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

🗓️ OCTUBRE 2026

Jueves
08

Administración de Costos y Gastos para una Mejor Rentabilidad de la Empresa

📊 Administración y Finanzas

💻 Online EN VIVO por ZOOM

08 de octubre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

Viernes
09

Importancia del Manejo Adecuado del Sistema SIRCE

👥 Recursos Humanos

💻 Online EN VIVO por ZOOM

09 de octubre, 2026 | 10am a 12pm

Viernes
09

Cómo Rediseñar Procesos a través del MAPEO

⚙️ Operaciones

💻 Online EN VIVO por ZOOM

09 de octubre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

Miércoles
14

Programa Especializado de CRÉDITO Y COBRANZA

📊 Administración y Finanzas

💻 Online EN VIVO por ZOOM

14 de octubre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

Jueves
15

Cumplimiento de Obligaciones Legales en Materia de Capacitación, Adiestramiento y Productividad

👥 Recursos Humanos

💻 Online EN VIVO por ZOOM

15 de octubre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

Viernes
16

Funciones Clave del Asistente Administrativo de la Alta Dirección

🏢 Alta Dirección y Gerencia

💻 Online EN VIVO por ZOOM

16 de octubre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

Jueves
22

Análisis Fiscal de Socios, Accionistas y Dividendos

📊 Administración y Finanzas

💻 Online EN VIVO por ZOOM

22 de octubre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

Viernes
23

Cómo Despedir Empleados LEGALMENTE

👥 Recursos Humanos

💻 Online EN VIVO por ZOOM

23 de octubre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

Jueves
29

NOM-035 Prevención de Riesgos Psicosociales

👥 Recursos Humanos

💻 Online EN VIVO por ZOOM

29 de octubre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

Jueves
29

Cómo Comprender y Analizar Estados Financieros como un EXPERTO

📊 Administración y Finanzas

💻 Online EN VIVO por ZOOM

29 de octubre, 2026 | 9am a 3pm

🗓️ NOVIEMBRE 2026

Jue-Vie
05-06

Estrategias de Reclutamiento 5.0

👥 Recursos Humanos

💻 Online EN VIVO por ZOOM

05-06 de noviembre, 2026 | 9:30am a 2:30pm

Viernes
06

Programa Experto en Tablas Dinámicas con Excel

💻 Ofimática Empresarial

💻 Online EN VIVO por ZOOM

06 de noviembre, 2026 | 9am a 3pm

Martes
10

Taller de Devolución, Compensación y Acreditamiento del IVA

📊 Administración y Finanzas

💻 Online EN VIVO por ZOOM

10 de noviembre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

Jueves
12

Taller para Contralores: La Eficiencia del Manejo Financiero

📊 Administración y Finanzas

💻 Online EN VIVO por ZOOM

12 de noviembre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

Jue-Vie
19-20

Taller para la Elaboración de Presupuestos

📊 Administración y Finanzas

💻 Online EN VIVO por ZOOM

19-20 de noviembre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

Jueves
19

GRANDES ERRORES que Cometen los Responsables de Compras y Cómo Corregirlos

🛒 Compras

💻 Online EN VIVO por ZOOM

19 de noviembre, 2026 | 9am a 3pm

Viernes
27

Especialización en Finanzas, Estados Financieros y Cash-Flow

📊 Administración y Finanzas

💻 Online EN VIVO por ZOOM

27 de noviembre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

🗓️ DICIEMBRE 2026

Martes
01

Evaluación de Desempeño con la Matriz de Talento 9 Box

👥 Recursos Humanos

💻 Online EN VIVO por ZOOM

01 de diciembre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

Miércoles
02

Tratamiento Fiscal y de Seguridad Social de los Gastos de Viaje y Viáticos

📊 Administración y Finanzas

💻 Online EN VIVO por ZOOM

02 de diciembre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

Martes
08

Habilidades Directivas para Supervisores, Gerentes y Líderes

🏢 Alta Dirección y Gerencia

💻 Online EN VIVO por ZOOM

08 de diciembre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

Mar-Mié
15-16

Hacking Ético Corporativo

🔐 Seguridad Informática

💻 Online EN VIVO por ZOOM

15-16 de diciembre, 2026 | 9:30am a 3:30pm

Miércoles
16

Dashboard de Indicadores en Excel

📈 Bases de datos

💻 Online EN VIVO por ZOOM

16 de diciembre, 2026 | 9am a 3pm

⚠️ Aviso importante: En caso de no poder abrir links externos o no puedas pulsar correctamente en los botones, te pido responder este mensaje con tu consulta y en breve daremos seguimiento.

¿No encuentras el curso de tu interés?

Escríbenos y cuéntanos tus necesidades de capacitación. Podemos ofrecerte soluciones a bajo costo para que puedas tener tu capacitación (mínimo de 4 participantes).

💬 Comunicarse por WhatsApp

CAPACITACIÓN PARA EMPRESAS

¿Necesitas capacitar a un equipo completo?

La agenda abierta funciona muy bien cuando una o varias personas necesitan capacitarse. Pero cuando el objetivo es atender una necesidad específica de tu empresa, podemos desarrollar una capacitación INCOMPANY® enfocada en el contexto, objetivos, casos y nivel de experiencia de tu equipo.

El contenido se adapta a lo que tu organización necesita resolver, para aprovechar mejor el tiempo de capacitación y trabajar con situaciones cercanas a la operación real.

💬 Platicar sobre capacitación para mi empresa

"La capacitación constante es el motor que impulsa a las empresas líderes hacia el futuro."

¡Esperamos contar con tu participación!

Ana de Technology México® Capacitación Empresarial

Teléfono de contacto: 55 41 61 68 24
WhatsApp corporativo: 55 47 60 80 49

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