Requisitos para acreditar el IVA

Optimiza tus reembolsos y cumple las políticas fiscales   Controlando correctamente los viáticos y evitando riesgos fiscales Cómo gestionar los Viáticos y Gastos de Viaje Obtén PDF Sin compromiso Uno de los desafíos más comunes para las empresas es controlar, documentar y dar el tratamiento fiscal correcto a los viáticos y gastos de viaje, especialmente cuando intervienen alimentación, hospedaje, transporte, peajes, reembolsos y otros conceptos. Descubra cómo identificar los requisitos fiscales, documentar correctamente cada gasto y aplicar el tratamiento adecuado para la empresa y sus trabajadores. Beneficios clave Te enseñamos la mejor manera de gestionar esta problemática. En primer lugar, identificando los requisitos generales y particulares que deben cumplir los viáticos y gastos de viaje para efectos fiscales, incluyendo documentación comprobatoria, registro contable, pagos en efectivo, RFC e IVA, retenciones y plazos para obtener comprobantes; para posteriormente fortalecer el control de gastos y reducir riesgos derivados de una gestión inadecuada. ¡SOLICITA INFORMACIÓN SIN COMPROMISO! RESPONDA LA PALABRA "FOLLETO-VIÁTICOS-2027 + Su Num/Whatsapp: (10 Dígitos) + Su Nombre: (Nombre y Apellido) Lic. Sandra Uicab You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

NOM-033: lo que debe dominar tu equipo de seguridad

El nuevo estándar en Operaciones Seguras    Reconocimiento con valor curricular avalado ante la STPS. Espacios Confinados: Prevención de Accidentes y Cumplimiento de la NOM-033 Obtén PDF Sin compromiso Un ingreso a un espacio confinado no admite errores. La preparación marca la diferencia. Los espacios confinados están presentes en múltiples sectores,  Conocer cómo gestionarlos correctamente fortalece la seguridad, la continuidad operativa y el cumplimiento normativo. desde manufactura, logística y alimentos hasta hospitales, hoteles, energía, construcción y servicios. Conocer y aplicar correctamente la NOM-033-STPS-2015 le permitirá fortalecer la seguridad de sus operaciones, establecer controles preventivos y proteger la integridad de su personal. ¡SOLICITA INFORMACIÓN SIN COMPROMISO! RESPONDA LA PALABRA "FOLLETO- NOM-033 + Su Num/Whatsapp: (10 Dígitos) + Su Nombre: (Nombre y Apellido) Lic. Esteban Andrade You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Actualización sobre la Ley Federal del Trabajo

¡Hola otegarcia.bipolaresprat@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana. Te escribo rápido porque sé que gestionar personal a veces es un dolor de cabeza, y no quiero que los vayan a tomar por sorpresa con algún tema legal ahora que las autoridades están tan estrictas. Te lo comento porque hemos visto a varios clientes enfrentar demandas larguísimas o pagar multas altísimas, y casi siempre todo empieza por una mala decisión en la oficina al contratar, suspender o despedir a un colaborador. Da mucho coraje perder dinero por un detalle que se pudo prevenir fácilmente. Justo para evitarles esos riesgos, vamos a tener un seminario 100% práctico llamado "Ley Federal del Trabajo Sin Misterios". La idea es que dueños, gerentes y encargados puedan tomar decisiones laborales seguras en su día a día, sin necesidad de ser abogados. Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar a detalle: Fundamentos de la relación laboral y los tipos de contratos vigentes. Sueldo fijo vs variable y buenas prácticas en recibos e incidencias. Causas de rescisión de contrato (con y sin responsabilidad para el patrón). La diferencia exacta entre finiquito y liquidación (con cálculo práctico). Cómo manejar el riesgo legal, prevención, evidencias y el proceso ante una demanda. La sesión será el próximo viernes, 11 de septiembre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom). Por cierto, te recuerdo que si quieres meter a varios de tus líderes para que todos estén en la misma sintonía, las promociones que manejamos para grupos aplican a partir de 3 participantes. Y si consideras que este tema le puede resultar más útil a alguien del área de Recursos Humanos, Administración, Legal o Dirección, te agradecería muchísimo si le puedes reenviar este correo. Cualquier duda, avísame y te mando el temario completo. Me puedes responder directo a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891. Un abrazo, sigo a tus órdenes.

Modelos presupuestales: Base cero vs. Incremental

¡Hola otegarcia.bipolaresprat@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una muy buena semana. Te escribo rápido porque he platicado con varios clientes que andan revisando sus números y me doy cuenta de que muchas veces siguen tomando decisiones financieras casi a ciegas. Tienen una idea general, pero no saben exactamente qué área está gastando de más o cuál es la que realmente les está generando margen. Justo para que dejen de administrar por pura intuición, vamos a dar un taller súper práctico llamado "Control Presupuestal por Centro de Costo y de Beneficio". La idea es enseñarles a aterrizar los datos para que puedan medir la rentabilidad real de cada departamento. Te paso rápido algunos de los puntos clave que vamos a ver: Cómo estructurar y diferenciar correctamente los centros de costo y de beneficio. Construcción paso a paso del presupuesto (ingresos, nómina, CAPEX y EBITDA). Análisis de variaciones: cómo medir lo Real vs lo Presupuestado y evitar sorpresas. Implementación de un plan de acción para aplicarlo en la empresa en los primeros 90 días. La sesión será el próximo viernes, 4 de septiembre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom). Por cierto, si te interesa involucrar a otros gerentes o líderes de área para que todos entiendan cómo gestionar su propio presupuesto, te recuerdo que manejamos promociones para grupos a partir de 8 participantes. Avísame si te hace sentido y te mando el temario completo. Si prefieres, me puedes responder directamente a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891. Un abrazo, sigo a tus órdenes

El Poder de un Mapa de Talento

¿Su empresa realmente conoce todo el talento que tiene? Transforma las capacidades, potencial y competencias de tu equipo en una herramienta estratégica para alinear el talento con los objetivos del negocio y fortalecer el rendimiento de la organización. Planeación estratégica del talento Identifica las necesidades reales de talento que requiere tu organización, detecta puestos críticos y define los perfiles necesarios para responder a los objetivos productivos y de negocio.   Una visión clara de su talento   Aprende a identificar, evaluar y organizar las capacidades de tus colaboradores para tomar mejores decisiones de desarrollo, movilidad y sucesión: ✔ Identifica los conocimientos, habilidades y competencias con los que realmente cuenta tu equipo. ✔ Detecta fortalezas, brechas y potencial para desarrollar el talento de manera estratégica. ✔ Construye matrices de desempeño, potencial, competencias y sucesión para respaldar tus decisiones. Decisiones respaldadas por un mapa de talento Obtén una visión global de las capacidades de tu organización para anticipar necesidades, preparar a tu empresa ante cambios y aprovechar mejor el potencial de cada colaborador. Contáctanos y conoce el Evento Solo responde: - MAPA-TALENTO- y enviaremos  Brochure SIN Compromiso Publimex 24 /  Mkp-300826 You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences