jueves, 20 de agosto de 2026

Buen día disculpe, pudo leer mi correo anterior?

Hola, disculpa mi e-mail anterior, mi intención era comunicar de un evento que estamos organizando que es MUY importante para Gerentes, Directores, Líderes de Equipo y tomadores de decisiones que deseen reducir su carga operativa, recuperar tiempo y utilizar la Inteligencia Artificial como una herramienta estratégica para mejorar su gestión y resultados.

Si me permite enviarle el temario completo solo responda "PDF-IA-GERENTES-2026" con sus datos de contacto en la parte de abajo, o puedo explicarle todos los detalles por teléfono.
Que tenga un hermoso día
Respetuosamente,

Lic. Alejandra Villanueva


_______________________________________________________________________________________________________

De: IA para Gerentes/Managers [mailto:alejandra.v@habilidadespromx.com]
Enviado el: lunes, 10 de Agosto de 2026
Para: otegarcia.bipolaresprat@blogger.com
Asunto: Gerentes de Alto Impacto
Importancia: Alta


IA PARA GERENTES CON SOBRECARGA DE TRABAJO
Online
 ( Del Agotamiento a la Estrategia )


 Además logre ...
Transforma la Inteligencia Artificial en tu aliado estratégico y recupera el control de tu tiempo, equipo y resultados.

Te capacitamos en la aplicación práctica de herramientas de IA para automatizar tareas operativas, tomar decisiones basadas en datos y liderar equipos con mayor eficiencia.

Dirigido a:


Gerente, Director, Líder de Equipo y tomador de decisiones en organizaciones que buscan optimizar procesos, reducir carga operativa y multiplicar resultados mediante el uso estratégico de
inteligencia artificial, sin necesidad de conocimientos técnicos previos.

¿Quiere saber más de este curso?

Reciba toda la información sobre este programa respondiendo con el asunto "TEMARIO-IA-GERENTES-" y sus datos de contacto

Nombre:
Email:
Whatsapp:


Online 25 de Agosto 

2026

 



Correo dirigido a: otegarcia.bipolaresprat@blogger.com

© 2026 Si prefieres no recibir nuestras promociones, simplemente reenvía este correo con el asunto "ELIMINAR". ¡Gracias por haber estado con nosotros!

miércoles, 19 de agosto de 2026

El Plan Maestro de Producción que tu planta necesita

¡Hola! ¿Cómo te va? Espero que todo vaya de maravilla.

Te escribo porque hace poco platicaba con algunos colegas sobre el estrés y los costos extra que genera una programación deficiente en las plantas (como el mantenimiento de inventarios, fletes urgentes o tiempo extra desmedido), y de inmediato me acordé de ti.

En un mercado tan cambiante, tener un plan bien diseñado es indispensable. Por eso, en NEXTGEN armamos el seminario El Planeador Maestro de Producción. La idea es darte los conocimientos y habilidades para diseñar, implementar y gestionar un PMP eficaz, optimizando los recursos de tu empresa para que asegures embarques en tiempo y forma, eliminando las constantes quejas del área financiera.

Si eres mando alto o intermedio en áreas de planeación, programación, materiales, compras o control de inventarios en empresas manufactureras, este curso te va a caer como anillo al dedo.

Esto es parte de lo que revisaremos:

  • El rol del Programador Maestro: Perfil, responsabilidades, objetivos y su relación con otras áreas.
  • PP vs MPS: Diferencias clave entre un Plan de Producción y un Plan Maestro, niveles de agregación y estrategias.
  • Validación y Capacidad: Requerimiento de recursos, validación de la planta y el impacto (como el efecto "látigo") de no usar el MPS en un ERP.
  • Mecánica de cálculo: Formato del MPS, pronósticos (FCST), disponible para promesa (ATP), horizonte, frecuencia de re-planeación y reglas de consumo.
  • Estructuras y Soluciones: Cómo simplificar el MPS según el tipo de producto y alternativas reales para solucionar un programa sobrecargado (Overloaded).

¿Cuándo nos vemos?

  • Fecha: Martes, 22 de septiembre de 2026
  • Horario: 09:00 AM a 03:00 PM
  • Modalidad: Totalmente en línea (por ZOOM)

Por cierto, si consideras que a tu equipo le puede servir, avísame (recuerda que para todas las promociones de grupos el mínimo es de 8 participantes).

Si te interesa asistir, solo respóndeme a este correo o enviame un mensaje al 55 4528 5891 y con gusto te comparto todos los detalles. ¡Me encantaría que nos acompañaras!

Un abrazo,

 

La diferencia entre llamar y vender

El nuevo perfil del vendedor telefónico

 
   

Desarrolla habilidades clave para comunicar, persuadir y cerrar más ventas en cada llamada.

Ventas Telefónicas de 
Alto Rendimiento

Hoy una llamada dura apenas unos segundos para captar la atención de un cliente. La diferencia entre perder una oportunidad o cerrar una venta ya no depende solo del producto, sino de la capacidad para comunicar valor, generar confianza y conducir la conversación hacia el cierre.

En este programa desarrollará habilidades para convertir cada llamada en una oportunidad comercial. Aprenderá técnicas modernas de comunicación persuasiva, manejo de objeciones y cierre de ventas que le permitirán incrementar la efectividad de sus conversaciones telefónicas y mejorar sus resultados comerciales.


Beneficios clave

1. Psicología de la Atención 
• Cómo decide el cerebro en los primeros 7 segundos. 
2. Conexión Inmediata 
• Frases que elevan autoridad y reducen la resistencia. 
3. Diagnóstico Estratégico 
• Preguntas de dolor, deseo y urgencia. 
4. Presentación de Valor 
• Mini pitch persuasivo adaptado a cada cliente. 
5. Cierres Inteligentes 
• Técnicas modernas para superar objeciones y cerrar más ventas. 
6. Alto Desempeño Comercial 
• KPIs y hábitos para vender más en menos tiempo. 
7. Indicadores de Éxito 
• Incremento del porcentaje de llamadas efectivas y conversiones.

¡SOLICITA INFORMACIÓN SIN COMPROMISO!

RESPONDA LA PALABRA "FOLLETO-VENTAS-TELEFÓNICAS
+ Su Num/Whatsapp: (10 Dígitos)
+ Su Nombre: (Nombre y Apellido)

   
   
     

Lic. Carmen Domínguez

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Empleados difíciles: conoce cómo dirigirlos al Exito

Responsable de Recursos Humanos y Encargado del Desarrollo Organizacional

 
   
   

Conviértete en el líder que fortalece la cultura de tu empresa

   

En toda organización, el comportamiento de las personas impacta directamente el clima laboral, la productividad y los resultados. Saber intervenir de forma oportuna es una competencia que hoy distingue a los líderes más efectivos.

Ventajas competitivas que te aporta

Podrás identificar conductas que afectan el desempeño del equipo, intervenir con criterios objetivos, fortalecer la disciplina organizacional y prevenir conflictos que deterioran el ambiente laboral y la productividad

     

Hemos preparado un evento especializado:

Cómo Gestionar Conductas que Impactan la Empresa

Durante el evento conocerá cómo prevenir conflictos laborales, abordar comportamientos inapropiados con criterios objetivos, documentar correctamente los casos, aplicar medidas disciplinarias conforme a la legislación laboral y desarrollar habilidades para gestionar situaciones difíciles con mayor seguridad y profesionalismo.


¿Está preparado para intervenir correctamente antes de que un comportamiento afecte a todo su equipo?

Responde a este correo con la palabra
"PDF-COMPORTAMIENTO

  • Nombre:
  • Tel / Whatsapp

Saludos,


"Agradezco tu atención. Quedo a la espera de tu confirmación para reservar tu lugar y potenciar tus resultados este 2026. ¡Excelente día!"

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