viernes, 28 de agosto de 2026

Requisitos para acreditar el IVA

Optimiza tus reembolsos y cumple las políticas fiscales

 
   

Controlando correctamente los viáticos y evitando riesgos fiscales

Cómo gestionar los Viáticos y Gastos de Viaje

Uno de los desafíos más comunes para las empresas es controlar, documentar y dar el tratamiento fiscal correcto a los viáticos y gastos de viaje, especialmente cuando intervienen alimentación, hospedaje, transporte, peajes, reembolsos y otros conceptos.

Descubra cómo identificar los requisitos fiscales, documentar correctamente cada gasto y aplicar el tratamiento adecuado para la empresa y sus trabajadores.

Beneficios clave

Te enseñamos la mejor manera de gestionar esta problemática. En primer lugar, identificando los requisitos generales y particulares que deben cumplir los viáticos y gastos de viaje para efectos fiscales, incluyendo documentación comprobatoria, registro contable, pagos en efectivo, RFC e IVA, retenciones y plazos para obtener comprobantes; para posteriormente fortalecer el control de gastos y reducir riesgos derivados de una gestión inadecuada.

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Lic. Sandra Uicab

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Modelos presupuestales: Base cero vs. Incremental

¡Hola otegarcia.bipolaresprat@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una muy buena semana.

Te escribo rápido porque he platicado con varios clientes que andan revisando sus números y me doy cuenta de que muchas veces siguen tomando decisiones financieras casi a ciegas. Tienen una idea general, pero no saben exactamente qué área está gastando de más o cuál es la que realmente les está generando margen.

Justo para que dejen de administrar por pura intuición, vamos a dar un taller súper práctico llamado "Control Presupuestal por Centro de Costo y de Beneficio". La idea es enseñarles a aterrizar los datos para que puedan medir la rentabilidad real de cada departamento.

Te paso rápido algunos de los puntos clave que vamos a ver:

  • Cómo estructurar y diferenciar correctamente los centros de costo y de beneficio.
  • Construcción paso a paso del presupuesto (ingresos, nómina, CAPEX y EBITDA).
  • Análisis de variaciones: cómo medir lo Real vs lo Presupuestado y evitar sorpresas.
  • Implementación de un plan de acción para aplicarlo en la empresa en los primeros 90 días.

La sesión será el próximo viernes, 4 de septiembre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).

Por cierto, si te interesa involucrar a otros gerentes o líderes de área para que todos entiendan cómo gestionar su propio presupuesto, te recuerdo que manejamos promociones para grupos a partir de 8 participantes.

Avísame si te hace sentido y te mando el temario completo. Si prefieres, me puedes responder directamente a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.

Un abrazo, sigo a tus órdenes

El nuevo estándar global del servicio

Innovación en experiencia del cliente

 
   

Convierte cada interacción en una experiencia mágica

El Código Disney

25 de septiembre / Reconocimiento con valor curricular avalado ante la STPS.

Cada interacción con el cliente representa una oportunidad para fortalecer la confianza, diferenciarse de la competencia y construir relaciones de largo plazo

Descubre el secreto de Disney para transformar clientes ocasionales en embajadores de tu marca: convierte cada interacción en una experiencia memorable que no solo fideliza, sino que multiplica tus ventas a través del boca a boca.

Nuestro contenido abarca:

  • El nuevo estándar global
  • La filosofía Disney de servicio. El modelo que ha sostenido 100 años de reputación.
  • Ingeniería de experiencias memorables. Cómo Disney diseña cada interacción con el cliente.
  • Cultura de servicio: El verdadero secreto de Disney, cómo lograr que toda la organización viva el servicio.
  • Recuperación del Servicio, convertir errores en oportunidades de fidelización.
  • Innovación en experiencia del cliente. Cómo mantener la magia en un entorno competitivo.
  • Plan de Acción Final. De la inspiración a la implementación.

Aprenda a implementar un modelo de servicio que fortalezca la experiencia del cliente, impulse la lealtad y convierta el servicio en una verdadera ventaja competitiva.

   

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Lic. Javier Rejón

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