NOM-026 y NOM-030 - SEGURIDAD e HIGIENE

Guía práctica para auditorías 2026   ¿Quién maneja la seguridad e higiene en su Compañía?, Es un especialista en la materia?,¿Cuenta con un plan de seguridad? Nadie quiere accidentes en la zona de trabajo.Los riesgos en las plantas y sus consecuencias son temas en los que poca gente quiere pensar. Es por esto que la Seguridad e Higiene Industrial en México es un tema de gran importancia que no siempre recibe la atención que merece. Normas Oficiales de Seguridad e Higiene Que Toda Empresa Debe Cumplir Información Completa Aquí El cumplimiento de las normas de seguridad e higiene de la STPS es fundamental para las empresas porque protege la integridad física de los trabajadores, previene accidentes laborales, evita sanciones económicas y procesos legales, reduce el ausentismo, mejora la productividad y fortalece la reputación corporativa. Te compartimos los conocimientos esenciales sobre las principales Normas Oficiales Mexicanas (NOM) de la STPS aplicables en los centros de trabajo, con el fin de asegurar el cumplimiento legal, prevenir riesgos laborales y fortalecer la cultura de seguridad e higiene dentro de la organización. 11 Febrero 2026 - Online / Últimos 5 lugares Este seminario es para ti si eres: Responsables de Seguridad e Higiene, Supervisores y Jefes de Área, Personal de Recursos Humanos, Encargados de Mantenimiento, Integrantes de la Comisión de Seguridad e Higiene, Coordinadores de Calidad, Ambiente o EHS, Personal interesado en conocer obligaciones legales en seguridad laboral. Para recibir información detallada, por favor, responde a este correo con el asunto "CONTENIDO-SEGURIDAD-E HIGIENE-2026" y sus datos: Nombre: Tel / WhatsApp: You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

4 Pilares de Disney: La clave de la lealtad total

Servicio o Magia   Reconocimiento con valor curricular ante la stps MODALIDAD EN LÍNEA CREA MAGIA EN EL SERVICIO Y CONVIERTE CLIENTES EN FANS Los secretos de Disney para experiencias memorables Descubre el secreto de Disney para transformar clientes ocasionales en embajadores de tu marca: convierte cada interacción en una experiencia memorable que no solo fideliza, sino que multiplica tus ventas a través del boca a boca" 18 de Febrero 2026 | Online Responde "PDF-SERVICIO-DISNEY-2026 + Nombre +Tel " y enviaremos el PDF sin compromiso. Convierte cada interacción en una experiencia mágica Te enseñamos las mejores prácticas de servicio al cliente, utilizando los principios y enfoques de Disney, para crear experiencias memorables y satisfactorias para los clientes. Transforma tu servicio en una ventaja competitiva que tus rivales no podrán igualar. CONTENIDO PRINCIPAL: ► Módulo 1: Introducción al Servicio al Cliente ► Módulo 2: La Filosofía Disney en el Servicio al Cliente ► Módulo 3: Comunicación Efectiva ► Módulo 4: Creando Experiencias Mágicas ► Módulo 5: Trabajo en Equipo y Cultura Organizacional ► Módulo 6: Evaluación y Mejora Continua Màs detalles Vìa Email DIRIGIDO A: Dueños de Negocios, Gerentes, Directivos, Supervisores de Atención al Cliente, Ejecutivos de Experiencia del Cliente, Emprendedores que buscan transformar el servicio al cliente en una ventaja competitiva. You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Taller para Financieros, Contadores y Contralores

Apreciado(a) Contralor, En un entorno donde la integridad financiera, el cumplimiento normativo y la supervisión efectiva son pilares de la buena gestión, me dirijo a usted para invitarle cordialmente a nuestro taller especializado: "Taller para Contralores: Control y Supervisión de Operaciones Societarias". Este taller ha sido diseñado específicamente para Contralores, Auditores Internos y profesionales encargados de la supervisión financiera y fiscal, con el objetivo de fortalecer sus capacidades para controlar, auditar y validar las operaciones más críticas entre la sociedad y sus socios o accionistas.   Durante esta sesión intensiva, conocerás cómo potenciar tus competencias, habilidades y conocimientos en el área, ademas de: Diferencias entre Contraloría, auditor y contador. Cómo anailziar, monitorizar y consolidar los Estados Financieros. Supervisión de las operaciones y desarrollo de los departamentos de finanzas. Cómo coordinar y participar en la planeación del presupuesto. Principales errores y aspectos a considerar para mitigar riesgos. Control y monitoreo de gastos y costos. Elaboración de reportes para Gerencia o Dirección.   Detalles del taller: Modalidad: Online en vivo Fechas: 25 de Febrero de 2026 Duración: 6 horas intensivas Incluye: Material de apoyo, Diploma con valor oficial, exposición de un prestigiado instructor. Responda sobre este correo "PDF-CONTRALORES" y sus datos de contacto para recibir más detalles, inversión y temario: Nombre: Tel/WhatsApp: SOLICITA MÁS INFORMACIÓN Quedo a su disposición para cualquier consulta específica sobre el contenido y su aplicación en sus funciones de control.   Atentamente, El equipo de Formación Ejecutiva Baja Unsubscribe

Quedarme o irme de la empresa

Retenga talento desde el día 1 Gestión del Onboarding en tu Empresa ¿Por qué sus nuevas contrataciones deciden irse a los pocos días? Seguro le ha pasado lo siguiente: Tras semanas de entrevistas y negociaciones, finalmente contrata al candidato ideal. Llega el primer día con entusiasmo, pero se encuentra con un escritorio vacío, sin accesos al sistema y con un equipo que no sabía que llegaba hoy. A los tres meses, esa persona entrega su renuncia... ¿Qué falló? No fue el sueldo, ni el perfil. Fue la experiencia de integración. Queremos ayudarle a transformar ese "primer día" en el inicio de una relación laboral larga y productiva. Hemos diseñado un seminario para estructurar su proceso de integración de principio a fin, mediante: Sistematizar las 4 etapas críticas: Desde las acciones previas a la incorporación hasta la evaluación a los 90 días. Acelerar la productividad: Estrategias para que el nuevo talento genere valor mucho antes, reduciendo la curva de aprendizaje. Empoderar a los líderes: Implementar la "Lista de tareas del buen jefe" para asegurar un acompañamiento efectivo. Medir para mejorar: Herramientas de evaluación, checklists y mapas de proceso para garantizar resultados medibles. Fecha: 6 de Febrero, 2026 Modalidad: En línea, en vivo Incluye: Material digital, exposición de un prestigiado instructor, y diploma con valor oficial. - Reconocimiento avalado por la STPS ¿Deseas recibir el folleto PDF con temario y costos? Descargar folleto PDF O responde este correo con el mensaje: "Enviar folleto ONBOARDING" Si este tipo de información no es relevante para ti, puedes optar por salir de nuestra lista con el siguiente enlace: Cancelar suscripción

4 Pilares de Disney: La clave de la lealtad total

Multiplique sus ventas con Servicio Magico  ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ RECONOCIMIENTO CON VALOR CURRICULAR ANTE LA STPS MODALIDAD EN LÍNEA CREA MAGIA EN EL SERVICIO Y CONVIERTE CLIENTES EN FANS Los secretos de Disney para experiencias memorables "Descubre el secreto de Disney para transformar clientes ocasionales en embajadores de tu marca: convierte cada interacción en una experiencia memorable que no solo fideliza, sino que multiplica tus ventas a través del boca a boca" 📧 Descargar Folleto por Email 💬 Ver Información por WhatsApp Convierte cada interacción en una experiencia mágica En Atomic Training te enseñamos las mejores prácticas de servicio al cliente, utilizando los principios y enfoques de Disney, para crear experiencias memorables y satisfactorias para los clientes. Transforma tu servicio en una ventaja competitiva que tus rivales no podrán igualar. CONTENIDO PRINCIPAL: ► Módulo 1: Introducción al Servicio al Cliente ► Módulo 2: La Filosofía Disney en el Servicio al Cliente ► Módulo 3: Comunicación Efectiva ► Módulo 4: Creando Experiencias Mágicas ► Módulo 5: Trabajo en Equipo y Cultura Organizacional ► Módulo 6: Evaluación y Mejora Continua Fecha: 18 de Febrero de 2026 Horario: 9:00 a.m. a 3:00 p.m. (CDMX) Modalidad: Virtual en vivo (ZOOM) Incluye: Constancia con valor curricular STPS DIRIGIDO A: Dueños de Negocios, Gerentes, Directivos, Supervisores de Atención al Cliente, Ejecutivos de Experiencia del Cliente, Emprendedores que buscan transformar el servicio al cliente en una ventaja competitiva. Atomic Training - Corporativo Black Formadores de Talento Atención a Clientes: 5574844309 Usted recibe esta información por su interés en programas de capacitación profesional. Puede cancelar suscripción en cualquier momento. ​