Programa de Actividades Anuales por Cada Nivel

Hola, le invitamos a participar en este evento donde podrá aplicar esta exitosa metodología japonesa simple y estructurada, ajustable a todo tipo de empresa, sin importar el tamaño de la misma. Determine los planes de acción para cada estrategia. Mejore el enfoque de la organización. Incremente el grado de involucración del personal. Trabajo en equipo y cumplir los objetivos estableciendo responsables. DATOS GENERALES DEL EVENTO: "Planeación Estratégica de Objetivos Hoshin Kanri". Fecha: 29 de mayo 2024. Horario: A partir de las 9:30 am EN LÍNEA Y EN VIVO SOLICITAR TEMARIO Este método pone especial énfasis en medir y documentar los procesos, permitiendo la generación de un “Know How” para poder repetir el éxito obtenido. ¿Le interesa recibir todos los detalles de este evento? Solo responda "PLANEACIÓN" y comparta sus datos de contacto para enviarle todos los detalles. Would you like to change how you receive these emails? Please update your preferences or unsubscribe from this mailing list.

¿estas preparado para las inspecciones de la STPS?

Cómo estar Preparado para una Inspección de REPSE- STPS EN LÍNEA 24 DE MAYO DEL 2024 Solicite Información AQUI DIRIGIDO A:  Supervisores, Jefes de Departamento, Encargados de Recursos Humanos, Contadores, Gerentes y Directores. Evite multas por no tener la documentación correspondiente: • Adquiera el conocimiento del IMSS-ICSOE •Sepa cómo elaborar reglamentos políticos apegados a la normatividad •Adquiera el conocimiento de la ley ante una supervisión de la autoridad  • Aprenda a preparar la documentación que la autoridad solicita  • Evite errores que muchos empresarios cometen durante la inspección  You are receiving this email as you signed up for our newsletters.  Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Te invitamos a Cumplir con el articulo 153-G

Asista Hoy   Te invitamos a Cumplir con el articulo 153-G  Cumplimiento de Obligaciones Legales en Materia de Capacitación, Adiestramiento y Productividad  EN VIVO Reciba folleto respondiendo  "VER-FOLLETO-CUMPLIMIENTO-STPS"  o igual puede presionar los siguientes botones VER NUEVAS OBLIGACIONES "Obtendrá DIPLOMA con valor oficial y Material de Digital... Formatos DC-1, DC-2, DC-3 y DC-4" Todo patrón está obligado en términos de la constitución y de sus leyes secundarias, a cumplir con obligaciones de las que no siempre se dimensiona su alcance, el desconocimiento e incumplimiento exponen a la organización a riesgos que impactan en el patrimonio y su estabilidad. ALGUNOS PUNTOS: 1.- Cumplir con el articulo 153-G que implica registrar y documentar todas las acciones y esfuerzos de capacitación que realice la empresa. 2.- Saber cómo constituir la comisión mixta de capacitación para dar cumplimiento a la documentación que solicita la STPS. 3.- Dar cumplimiento a la obligación de capacitar a los colaboradores de la organización, que establece la STPS. 4.- Facilitar llenado de los formatos claves que la autoridad en la materia solicita (SIRCE) UN CURSO DIRIGIDO A: Específicamente a los responsables de la capacitación y desarrollo en las organizaciones, así, como Auditores Internos que ejerzan control y supervisión departamental y a responsables de las Comisiones Mixtas de Capacitación, Adiestramiento y Productividad. You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Protegemos tu Éxito Empresarial / Mejia y Asociados.

especialistas en diversas áreas del derecho, le acompañará en cada etapa   Mejía & Asociados Abogados Especializados Ayudamos a proteger su empresa desde el primer paso al mundo comercial, atendiendo etapas esenciales de Prevención – Reacción y Mejoramiento a través de diversas áreas del derecho. Algunos de nuestros Seminarios: 1.- Sistemas de gestión (ISO9001, ISO14001, ISO19011, ISO/TS16949, ISO22001, ISO31001, ISO45001), en sus últimas versiones  2.- Preparación y formación de auditores internos y auditores líderes para sistemas de gestión, basados en ISO19011:2018  3.- Planeación Avanzada de la Calidad del Producto “APQP”  4.- Análisis de Modos y Efectos de Falla de diseño producto (FMEAD)  5.- Análisis de Modos y Efectos de Falla de proceso  6.- Análisis de Sistemas de Medición (MSA)  7.- Control Estadístico de Proceso (SPC)  8.- Proceso de Aprobación de Partes de Producción (PPAP)  9.- Las 8Ds - Ocho disciplinas, metodología para la solución sistémica de problemas  10.- Administración de inventarios y de Proyectos “Lean – Seis Sigma”  11.- Value Stream Map y Flujo demanda TKT Time  12.- Capacitación y Entrenamiento, APQP CORE TOOLS, AMEF, KANBAN y otros.  13.- Formaciòn de Facilitadores y diseño de experimentos  14.- Hoshin Kanri, LeanMFG, Supervisiòn y Liderazgo Situacional Contáctanos ahora, estamos ansiosos por ayudar a tu empresa y apoyar el crecimiento y formación de la misma. Clic aquí para más información vía email Would you like to change how you receive these emails? Please update your preferences or unsubscribe from this mailing list.