Implemente las 8 D y adquiera  enormes beneficios:
     •    Mejoramiento de la calidad y productividad
• Manejo adecuado de conflictos entre áreas  creando un espíritu de equipo. 
• Reducción de costos de manufactura 
• Impulsar la productividad organizacional 
• Establecer acciones de contención inmediatas y  análisis de las causas, creando acciones definitivas  y su estandarización.
• Prevenir la reincidencia de problemas que afectan  el flujo de productos hacia el cliente inmediato sea  interno o externo. 
• Involucramiento del equipo de trabajo responsable  de dar solución a la desviación de la norma de  calidad definida por especificación dentro de un  proceso productivo.
     
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