CONOZCA ESTO Y MAS....
Para toda empresa es sumamente importante contar con un mantenimiento de calidad que se traduzca en reducción de los tiempos de paro (Downtime).
ALGUNOS PUNTOS A VER EN EL TEMARIO:
* Que activos del mantenimiento se puedan gestionar
* Nuevos componentes del modelo de gestión
* KPIS - Indicadores de mantenimiento (OEE, MTBF, MTTR).
* Establecimiento de Roles y Responsabilidades (RACI Y BSC)
* Que es la Matriz RAM de equipos
* Listado de partes de reparación y su control de inventario
* Metodología de análisis de causa raíz de fallas
* Reporte de análisis de la falla (hoja A3)
* ISO5500 herramienta de evaluación y mejoramiento del mantenimiento
* Planes de recobro de los objetivos del mantenimiento
* ANÁLISIS DEL COSTO DEL CICLO DE VIDA Y POSIBLE RENOVACIÓN DE EQUIPO (LCCA) CAPEX /OPE
* CASOS PRÁCTICOS
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