• Detectar, analizar y resolver las problemáticas por inadecuadas prácticas de compra.
• Reducir los costos y mejorar la rentabilidad al minimizar los errores. 
• Implementar y mejorar continuamente el plan rector integral de compras. 
• Identificar los procedimientos para erradicar los errores frecuentes en las compras empresariales.
 • Asegurar la máxima efectividad y eficiencia en el proceso de compras aplicando herramientas adecuadas. 
• Identificar los errores que repercuten en el área de compras: errores de comunicación, falta de materiales, mala administración de tiempos, almacenamientos costos por incumplimientos de entregas, falta de actualización en innovaciones, estructura de organización inadecuada, problemas en el pago a proveedores burocráticos, etc. 
• Conseguir elementos para desarrollar alianzas productivas con proveedores clave.
     
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