compañías como Adecco, TOYOTA y PANASONIC Usan esta metodología para la Innovación de Procesos para el éxito empresarial... Por ejemplo Panasonic inicio con éxito la Innovación de Procesos Gemba en el 2022
Podrá Implementar la gestión visual como un punto de reunión diario para conocer la situación actual, las acciones futuras y monitorear si se da una desviación de los KPI establecidos como parte de la estrategia de negocio e ir fortaleciendo el sentimiento del equipo de trabajo y su participación en la solución inmediata de las desviaciones a través del día a día de la gestión.
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