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¿Está aprovechando el talento que ya tiene?
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Tener buenos colaboradores no garantiza que estén en el puesto donde pueden aportar más valor.
Cuando RH desconoce las habilidades, potencial y brechas de su equipo, puede estar desaprovechando talento, retrasando sucesiones y tomando decisiones sin una visión completa de su capital humano.
El talento necesita dirección, no solo capacitación.
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Cómo Diseñar el Mapa de Talento de tu Organización Un Mapa de Talento permite a RH:
✓ Identificar talento clave y de alto potencial.
✓ Detectar habilidades y brechas que requieren atención.
✓ Reconocer quién está en el rol correcto.
✓ Identificar puestos críticos y posibles sucesores.
✓ Diseñar planes de desarrollo y movilidad interna.
✓ Alinear el talento con las necesidades de la organización.
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Octubre | Reconocimiento con valor curricular avalado ante la STPS.
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Un programa práctico para aprender a identificar, evaluar y visualizar el talento de su organización, convirtiendo información sobre desempeño, potencial y competencias en mejores decisiones de RH.
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Solo responda con: "FOLLETO-MAPA-TALENTO", su nombre completo y Número 10 dígitos para enviarle el PDF directamente
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