Mal manejo de KPIS / GEMBA / Hoshin Kanri

Mejoras con KATA Gemba Kaizen   EN LÍNEA | EN VIVO - 30 de Noviembre, 2022 Estrategia de Mejora Continua en la Empresa  KATA / GEMBA KAIZEN  Obtener FOLLETO vía email ¿Desea recibir la información completa? Solo responda sin compromiso "KATA-NOV" y sus datos: *Nombre: _ *Teléfono: _ *Email: otegarcia.bipolaresprat@blogger.com Toda organización que requiera mantener resultados exitosos necesita realizar un adecuado manejo de su equipo de colaboradores mediante una orientación con objetivos.. Adquiera enormes beneficios al implementar Coaching KATA, como: - Fortalecer el control estadístico de sus procesos para identificar aquellas causas que producen cambios y corregirlas antes de que esos cambios afecten la calidad del producto o servicio finales. - Contar con la evidencia necesaria para someter el proceso a un ciclo de mejora del PDCA o PHVA (ciclo de calidad Deming). - Llevar una relación del cumplimiento de los KPI (Hoshin Kanri). - Construir una comunidad de mejoramiento (PIT-Plan Implementation Team). - Directivos y mandos intermedios capaces de gestionar la calidad en la organización, independientemente del sector en el que trabajen. - Incremento de la competitividad, al aumentar la eficiencia, lograr costos más bajos y productos de mejor calidad, mejorando el posicionamiento de su empresa en el mercado. You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences