Si no lo puedes medir no lo podrás gestionar. | |
Cómo Diseñar el Mapa de Talento de tu Organización | |
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Tu organización tiene talento invisible. No es que falte, es que no lo has mapeado. Las empresas pierden tiempo, dinero y oportunidades porque no saben quién puede hacer qué, quién tiene potencial de crecimiento o quién es la persona ideal para un puesto crítico en un año. Esto no es un simple problema de recursos humanos, es una crisis de estrategia.
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Tu poder después del curso Después de este seminario, no solo verás a tus empleados como una lista de nombres y cargos, los verás como un activo estratégico en tiempo real. Te destacarás por:
Evitar crisis de sucesión: Nunca más te tomarán por sorpresa. Tendrás un plan B para cada puesto clave. Aprovechar talentos ocultos: Descubrirás y potenciarás las habilidades que tus empleados ya tienen, pero que nadie ha sabido ver. Tomar decisiones de negocio con datos reales: Tu mapa de talento te permitirá alinear a las personas correctas con los objetivos más ambiciosos. Ser el estratega que tu empresa necesita: Dejarás de reaccionar a los problemas para convertirte en el motor proactivo del crecimiento.
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Al participar, dejarás de adivinar quiénes son los mejores y empezarás a saberlo con certeza. Comparte esta información con cualquier profesional que quiera convertir el talento de su empresa en una verdadera ventaja competitiva.
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