Un almacén sin control de indicadores es un agujero negro para el capital de su empresa. Las mermas ocultas, el inventario fantasma y el exceso de stock destruyen su flujo de efectivo y reducen drásticamente sus utilidades anuales.
Deje de perder dinero por obsolescencia o desabasto. Identifique los puntos críticos de su almacenamiento y establezca un sistema de gestión que maximice la eficiencia operativa.
Áreas Críticas de Auditoría:
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Control Total de Inventarios: Implementación de conteos cíclicos, auditorías periódicas y sistemas de punto de re-orden.
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Valuación y Finanzas: Análisis del flujo de efectivo y métodos de valuación (PEPS/UEPS) aplicados al balance general.
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Gestión de la Demanda: Manejo del Kanban, inventarios de seguridad y planeación estratégica de la manufactura.
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Erradicación de Mermas: Análisis de costos de acarreo, vueltas de inventario y optimización de flujos de materiales.
📅 Fecha: 4 de Junio del 2026
⏰ Horario: 09:00 AM a 03:00 PM
💻 Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM)
¿Necesita auditar el almacén y capacitar a sus supervisores?
MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO)
Llevamos este taller de optimización directamente a su empresa para evaluar sus procesos actuales de almacenamiento, corregir fallas logísticas y estandarizar el control de sus inventarios.
Nota: Para una propuesta de capacitación in-company, requerimos que el grupo sea de un mínimo de 8 participantes.
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