--- Hoy en día, más que nunca, las ventas son lo que mantiene a las empresas adelante y los vendedores necesitan de un líder que los impulse, los guie y motive efectivamente para hacer mejor su trabajo y cumplir con sus cuotas, produciendo al máximo. ---
ALGUNOS PUNTOS DEL TEMARIO: 1. Cómo evitar los errores más comunes. 2. Lidere Juntas de Ventas más efectivas. 3. Las 4 responsabilidades clave del Gerente de ventas. 4. Cómo manejar a los vendedores “difíciles” y conflictivos 5. Técnicas de motivación-coaching de GRAN impacto. 6. Identificar personas adecuadas para el equipo de ventas. 7. Incremente las ventas de su equipo mediante ventas por objetivos. Establezca una Descripción de puesto por Resultados con indicadores clave relevantes (KPI).
UNA CAPACITACIÒN DIRIGIDA A:Directores, Gerentes, Jefes, Supervisores, Coordinadores y otros puestos que tengan autoridad para liderar, con o sin experiencia, que deseen lograr resultados sobresalientes en ventas, dirigiendo y organizando a su equipo de trabajo. Vendedores que quieran prepararse para ser líderes de equipos de ventas.
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