¡Resuelva todas sus dudas sobre cómo aplicar el método de 9 cajas en su empresa!
 - Identifique qué se debe de medir, cómo medirlo y use sus indicadores como una herramienta de mejora continua.  
 - Evalúe de manera objetiva el desempeño del personal en todos los niveles y mejore la retroalimentación.  
 - Obtenga mayor productividad al ubicar al personal en el puesto que va de acuerdo con sus capacidades, incrementando la utilidad de su empresa y los resultados.  
 - Mantenga un clima laboral motivado y con sentido de logro toda vez que los colaboradores ocupen sus habilidades en el trabajo, mejorando el rendimiento de sus recursos.  
 - Cuente con procesos de sucesión interna de manera transparente.  
 - Identificar aquellos empleados que resultan clave para la empresa.    
                                   			
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